今天上午，华锡集团召开企业经理层成员任期制和契约化管理会议。传达了北部湾港集团关于推行企业经理层任期制和契约化改革工作方案，安排部署了华锡集团推行任期制和契约化管理各项工作。
经理层成员任期制和契约化管理，是指对股份公司经理层成员实行的，以固定任期（任期一般为三年）和契约关系为基础，根据合同或协议约定开展年度和任期考核，并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任(或解聘)的管理方式。适用于股份公司经理层成员，包括总经理、副总经理、总工程师、财务总监(总会计师)等。
根据统一部署，华锡集团领导干部、参与改革的13家子公司要在今年12月之前完成企业经理层成员任期制和契约化改革工作。
集团公司党委书记、董事长尹鸿翔出席会议并讲话。他说，实行企业经理层成员任期制和契约化管理是新时期干部管理工作的新要求，是华锡集团深化改革、创新机制体制的重要抓手，也是华锡集团打造现代企业管理体系，推进“十四五”规划落地实施的重要工作内容。未来三年，华锡集团将逐步全面推行契约化管理，集团公司全体员工，要提高认识，明确推行任期制和契约化管理的重要性和必要性。
就如何开展工作，尹鸿翔强调，各下属企业领导班子要把完成任期制和契约化指标作为今年的重点工作任务，使广大员工自觉参与到契约化管理中，将薪酬分配向贡献者和奋斗者倾斜，让有能力的员工多劳多得；要开动脑筋抓开源节流，凝聚最大智慧，力争形成最大合力，取得最好成效。
各单位、各部门要加强保障措施，健全工作机制和督促考察机制，倒排工作进度，要抓好宣传发动，围绕华锡“十四五”发展规划，制定科学合理的考核指标做到一企一策；要切实发挥总部职能部门的作用，在人才队伍、干部配备、技术攻关、党的建设、依法治企、风险防控等方面全力给予支持；总部职能部门要分门别类为下属单位建立台账，协调、帮助下属单位完成全年各项指标、制定切实可行的措施和方案；要高度重视安全环保，深化责任落实，注重源头预防，及时排除隐患，保障安全稳定。
“不为失败找借口，只为成功找出路”尹鸿翔说，各单位要紧紧围绕年度考核目标，抓好工作落实，奋力夺取年度生产经营目标总胜利，为华锡集团“十四五”开局奠定良好基础。
华锡集团党委副书记、职工董事邓永康出席会议并讲话，集团公司常务副总经理（提名）杨凤华，党委委员、副总经理张小宁，财务总监邓奕斌，集团总部各部（室、中心）负责人及各二级单位经营班子成员参加会议。
