3月14日,控股公司党委书记、董事长张涛,副总经理宋兴诚及调研组一行4人到研究院公司调研落实董事会职权试点工作情况,并深入砷业公司车间现场了解砷产业发展情况。
张涛听取专题汇报,并深入分析了研究院公司落实董事会职权试点工作方面存在的十五个方面的问题。他指出,在改革方面,研究院公司一是要再提振信心,要抓住国有企业改革的契机,转变观念,增强信心,推进研究院公司深改攻坚工作。二是要再迈开步子。改革的动作要大点、步子要快点,要以不成功便成仁的勇气推进研究院公司改革发展,实现研究院公司重生。三是要再提供保障,控股公司各职能部门要根据改革工作部署和要求,深入研究松绑放权工作及制度政策建设工作,为试点企业落实董事会职权试点工作提供保障。
在砷产业发展方面,一是要有远景的规划和目标,要坚定信心,加大宣传力度,防控风险和危害,打造砷特色产业。二是要加强团队建设,要进一步加强科技创新团队、营销团队及管理团队建设,依靠团队建设做大做强砷产业。三是要改革突破,要以砷业公司作为改革的突破点,加快推进机制体制改革,建立健全股权及分红权激励等科技创新激励机制,激发企业改革发展活力。
控股公司副总经理宋兴诚、战略发展部、公共关系部等部门负责人对研究院公司的改革发展工作提出了指导意见和建议。
调研会上,控股公司总经理助理、研究院公司董事长李季代表研究院公司就落实董事会职权试点工作进行了汇报,研究院公司党委书记、总经理陈学元、市场部、砷业公司相关负责人就砷产业发展情况作补充汇报。
研究院公司部分领导班子成员,砷业公司及相关职能部门负责人参加了调研。