5月8日，控股公司党委副书记姚家立到云锡苏州分公司调研，控股公司组织人力资源部常务副部长李云方、锡业股份副总经理吴建勋陪同调研。
姚家立指出，外站是云锡的对外窗口，要抓实基层党建工作，做好云锡企业文化的可视化建设工作。要创新性开展工作，销售人员要以冲劲、韧性和狼性开拓业务，分析产品市场占有率；研发人员要拓展产品新应用领域，正确认知亏损问题，以技术驱动、创新驱动为公司创造效率和效益。
吴建勋要求：一是以党建工作为抓手，按照“围着市场转、围着效益转、围着职工的幸福生活转”的要求，结合工作实际，按质按量完成销售工作。二是充分领会云锡锡化工作为云锡“双百行动”试点单位的深刻内涵，以重构云锡企业文化为抓手，重构锡化工的营销文化。三是重视锡化工产品结构调整，认真做好云锡锡化工产品市场占有率分析。四是做好经营风险控制，严控员工廉洁风险。
李云方从营销管理中心党支部建设工作、特色活动、“智慧党建”、人才管理等方面提出意见建议。
苏州分公司经理秦慨汇报了1-4月份总体经营情况及营销管理中心党支部党建工作，参会人员就各自本职工作分别作了汇报。
